| Категории раздела |
|
Игры
[17378]
|
|
база данных
[55]
|
|
Безопасность
[1045]
|
|
Ключи
[116]
|
|
Видео
[9682]
|
|
Фото
[410]
|
|
Графика и дизайн
[2398]
|
|
Драйвера
[442]
|
|
Музыка
[3529]
|
|
Мультимедиа
[3400]
|
|
Программирование
[90]
|
|
Сеть и интернет
[2494]
|
|
Скрипты для сайта
[120]
|
|
Система
[2533]
|
|
CD/DVD диски
[518]
|
|
Словари и переводчики
[151]
|
|
Cправочник
[2]
|
|
Файлы и диски HDD
[452]
Для работы с Файлами и дисками HDD
|
|
Офисные программы
[1241]
всё что связано с документами
|
|
Хакерские программы
[96]
|
|
Live CD & DVD & USB
[93]
|
|
OS-Win XP,7, 8,vista, Mac OS, Linux;
[1309]
Сборки Операционная система Win XP,7,8,Vista, Mac OS, Linux;
|
|
WPI
[857]
Сборник программ
|
|
Дизайна рабочего стола
[368]
темы визуального дизайна рабочего стола,заставки,скриншот
|
|
Программы для Авто
[322]
|
|
Карты, навигация, путешествия
[371]
|
|
Iphone ipad ipod
[42]
Iphone ipad ipod
|
|
Android
[296]
|
|
Программы для мобильных устройств
[130]
Программы для мобильных устройств
|
|
Прочие файлы
[127]
|
|
Новости
[23]
|
|
ноутбук и ПК
[3]
ноутбук и PC
|
|
Аудиокниги
[442]
|
|
Электронных книг
[2826]
|
|
Электронные справочники
[522]
|
|
Энциклопедия
[102]
|
|
 |
| Наш опрос |
|
|
| Мини-чат |
|
|
|
| Статистика |
Онлайн всего: 282 Гостей: 282 Пользователей: 0 |
|
|
13:42 Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс |
Как повысить эффективность компании, департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.
Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.
По окончании курса Вы будете уметь:
- Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
- Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
- Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
- Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
- Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
- Исследовать и формировать культуру департамента/организации
- Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
- Понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии
- Разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы)
- Создавать системы организационного контроля с применением Системы Сбалансированных Показателей (ССП)
- Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации
Программа курса:
Модуль 1.
Что важно знать руководителям про современное управление? Новейшие тенденции в менеджменте
Самые важные тенденции в мире организаций
Принципы управления организацией
Менеджмент до 2000 года
Будущее менеджмента
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование методов управления в вашей компании. Космополит ли вы? Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности
Модуль 2.
В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы
Главные задачи управленца
Инструменты власти и влияния
Методы и подходы к вовлечению персонала в управление
Расширение полномочий сотрудников
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Важные аспекты расширения полномочий сотрудников и вовлечение вашего персонала в управление
Модуль 3.
Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации
Инструменты проектирования организаций
Жизненный цикл организации
Подходы к разработке организационных структур
Сетевые, виртуальные и плоские организации
Управление культурой организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Ваша организация как система. Исследование достоинств и недостатков структуры организации. Исследование культуры организации
Модуль 4.
Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией
Внутренняя среда организации
Ближнее окружение организации
Дальнее окружение организации
Неопределенность внешней среды
Стратегии на основе SWOT
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование организации и окружения. Разработка стратегических альтернатив для вашей компании
Модуль 5.
Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений
Методы информационного менеджмента
Информация и принятие решений
Метод КФУ
Информационные политики в организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Улучшение информационных потоков организации и принятие решений
Модуль 6.
Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом
Процессы планирования в организации
Видение, миссия, ценности, цели организации
Процесс разработки стратегии
Рыночный и ресурсный подходы к стратегии
Управление цепочками создания ценности
Стихийные стратегии
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование ближнего окружения компании. Ситуация для анализа стратегии "Как компания управляет цепочкой создания ценности?"
Модуль 7.
Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации
Системы управленческого контроля
Основные инструменты построения систем контроля
Система Сбалансированных Показателей (ССП)
Модель делового превосходства EFQM
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Что нужно учесть в системе контроля? Важные аспекты систем контроля в организации
Модуль 8.
Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации
Основные подходы и теории лидерства
Стили лидерства
Ситуационные подходы к лидерству
Адаптивное руководство
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Выпущено: Россия, Учебный центр «СПЕЦИАЛИСТ»
Продолжительность: 22:01:30
Язык: Русский
Информация о курсе
Название: Руководитель среднего и высшего звена
Год выхода: 2014
Жанр: Обучающее видео
Автор (режиссер): Сергей Александрович Лукошкин
Файл
Качество: PCRec
Формат: wmv
Видео: 1044x784 — 1300x980, ~50,9 — 124 kb/s
Аудио: WMA, 48 kb/s, 1 Ch
Размер: 1,40 GB
Скачать Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс
|
|
Категория: Видео |
Просмотров: 217 |
Добавил: VITOS
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Вход на сайт |
|
|
| Поиск |
|
|
| Календарь |
|
|
| Архив записей |
|
|
| Друзья сайта |
|
|
|
